EXECUTIVE SUMMIT
Dalla pianificazione all’azione: come l’HR accelera nel cambiamento
Milano – 7 maggio 2026
Dalla pianificazione all’azione: come l’HR accelera nel cambiamento
Milano 7 Maggio 2026 – Fondazione Feltrinelli
HR Circle 2026 è l’appuntamento annuale dedicato ai Chief HR Officer, HR Director e decision maker che guidano le trasformazioni organizzative in contesti di crescente complessità.
In uno scenario segnato da evoluzioni tecnologiche accelerate, nuove dinamiche del mercato del lavoro, pressioni ESG e trasformazioni globali, la funzione HR è chiamata a compiere un salto di qualità: non più solo presidio di processi e politiche, ma architetto consapevole dell’organizzazione.
Il titolo dell’edizione 2026 – “Dalla pianificazione all’azione: come l’HR accelera nel cambiamento” – richiama una sfida concreta: trasformare visioni strategiche e dichiarazioni di principio in scelte organizzative misurabili, sostenibili e capaci di generare valore nel tempo.
Nel corso della giornata, keynote speech, interviste e tavole rotonde affronteranno quattro direttrici fondamentali:
La giornata si concluderà con le HR Talking Tables, uno spazio partecipativo e interattivo dedicato allo scambio tra pari, in cui i partecipanti potranno condividere esperienze, criticità e soluzioni operative, trasformando il confronto in insight concreti.
Programma provvisorio
9:15
9:20
9:35
9:50
Focus
Esploreremo il grado di coerenza tra politiche di welfare, modello organizzativo e work design, analizzando se e quando il welfare rappresenti una leva strategica di creazione di valore.
Si discuterà in quali casi, invece, rischi di compensare inefficienze strutturali o criticità organizzative.
L’obiettivo è individuare le scelte organizzative che incidono maggiormente sul benessere sostenibile nel medio-lungo periodo.
Discussion Points
10:35
11:00
11:20
11:35
Focus
Il dibattito sulle competenze sta evolvendo rapidamente, spesso generando un divario tra la narrazione di mercato e le reali capacità organizzative. In questo contesto, le organizzazioni skill-based rappresentano un’opportunità significativa, ma richiedono precise condizioni di efficacia e pongono rilevanti sfide di implementazione. Al centro rimane il talento come fattore organizzativo strategico, non solo da attrarre, ma da valorizzare concretamente all’interno dei processi e delle pratiche aziendali.
Discussion Points
12:10
12:15
Focus
In un contesto in cui le organizzazioni crescono attraverso acquisizioni, integrazioni e team distribuiti a livello globale, il ruolo dell’HR è chiamato a uscire dalla propria zona di comfort. Non più solo garante di processi locali, ma facilitatore di complessità internazionali, ponte tra culture, mercati e persone.
Discussion Points
13:20
14:20
14:50
Focus
Lo sviluppo di nuove applicazioni nelle organizzazioni, nei processi e nel lavoro degli algoritmi che conosciamo come LLM o Large Language Models è la sfida principale del 2026. Mentre i mercati investono somme strabilianti su nuovi centri di calcolo e sui principali player, l’elemento essenziale sarà la capacità di generare ritorno sul capitale investito. Ciò nonostante le esperienze di adozione rimangono frammentate e a livello di pilota e manca una visione integrata e una roadmap che porti ad un playbook attivabile.
Discussion Points
15:30
Focus
Nelle trasformazioni complesse che attraversano oggi le organizzazioni – tra innovazione tecnologica, cambiamenti demografici e nuove logiche di governance – il ruolo dell’HR è chiamato a ridefinirsi, muovendosi in equilibrio tra strategia, operations e leadership culturale. In questo scenario riemerge con forza l’organizzazione come oggetto non solo tecnico, ma anche politico, in cui scelte strutturali, priorità e modelli di potere incidono direttamente sulle dinamiche di valore e di partecipazione.
Discussion Points
16:15
La sessione è dedicata alla partecipazione attiva e allo scambio diretto tra i Partecipanti sui principali trend emersi durante la giornata.
In un formato collaborativo e interattivo, ogni Partecipante avrà a disposizione un breve intervento per condividere riflessioni, esperienze e casi concreti. La sessione si conclude con una sintesi dei principali insight emersi dal confronto.
17:15
La partecipazione è gratuita per i Direttori e Responsabili delle Risorse Umane. L’iscrizione è da ritenersi valida solo se confermata dalla segreteria organizzativa di Networking Circle.
Per Vendor e Consulenti, la partecipazione all’evento si intende esclusivamente a pagamento.
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