EXECUTIVE SUMMIT
Dall’Intelligenza Artificiale alla Sostenibilità: come guidare la trasformazione per un ecosistema integrato
29 ottobre
Milano, NH City Life Collection
Per L’evento “CPO & Supply Chain Circle” ADACI riconoscerà n. 6 crediti formativi
L’evento si configura come un catalizzatore per il cambiamento e l’innovazione nel mondo del procurement e della supply chain, offrendo uno spazio esclusivo per il confronto e la condivisione di strategie all’avanguardia. Progettato per i leader che vogliono trasformare le sfide in opportunità, questo incontro approfondirà come le tecnologie emergenti – dall’intelligenza artificiale agli strumenti digitali – possano rivoluzionare i processi di sourcing, la gestione dei fornitori e l’ottimizzazione operativa. Parallelamente, verranno esplorate le strategie per costruire supply chain resilienti e sostenibili, capaci di rispondere agilmente alle dinamiche di un mercato globale in continua evoluzione.
L’evento non è solo un momento di approfondimento tematico, ma anche un’opportunità di networking di alto livello, dove CPO, supply chain manager potranno scambiare best practices e visioni strategiche per co-creare un ecosistema integrato e competitivo. Con un focus particolare sulla leadership e la cultura del cambiamento, l’iniziativa sostiene la formazione continua e l’adozione di un approccio proattivo per guidare la trasformazione in un contesto sempre più digitale e interconnesso.
Attraverso panel interattivi, sessioni di approfondimento e momenti di networking, l’Executive Circle si propone di essere il punto di riferimento per chi aspira a definire il futuro del procurement e della supply chain, sfruttando le potenzialità di un mondo in rapida evoluzione.
Programma provvisorio
8:45
9:10
9:15
Introduzione ai grandi trend 2025: digitalizzazione, geopolitica, sostenibilità e intelligenza artificiale stanno ridisegnando il ruolo del procurement. Come afferma Philip Ideson, oggi il procurement non può più limitarsi al controllo dei costi: deve agire da abilitatore strategico di valore, contribuendo in modo proattivo all’agenda ESG e all’innovazione.
9:30
I nuovi scenari del Procurement
10:00
Geopolitica e Rischi Commerciali: Il Nuovo Scenario del Procurement
In un mondo segnato da tensioni politiche ed economiche, le decisioni di procurement devono adattarsi rapidamente a nuove barriere commerciali e instabilità geopolitiche. Questa tavola rotonda analizzerà l’impatto dei dazi e proporrà strategie innovative per costruire supply chain resilienti.
Key Topics:
Ne discutono:
Modera:
10:30
Un’esclusiva attività riservata ai soli partecipanti dell’evento, pensata per catturare in tempo reale lo stato dell’arte della funzione procurement in Italia. Attraverso un breve questionario anonimo – semplice, smart e mobile-friendly – raccoglieremo insight sulle priorità strategiche, le sfide emergenti, i gap digitali e gli investimenti 2025–2026.
10:40
È possibile raccontare la supply chain non solo attraverso i KPI, ma attraverso simboli, metafore e immagini, con il linguaggio universale delle emozioni, della filosofia e della creatività?
Certo: fragilità, complessità e lnterconnessione delle catene globali sono topic che inconsapevolmente già oggi sono al centro delle grandi narrazioni collettive.
Un intervento per focalizzarsi sul pensiero critico, ascolto attivo e apertura alla complessità.
11:00
11:15
Supply Chain 4.0
11:30
Supply Chain 4.0 e Guerra dei Dazi: L’Innovazione Come Scudo
Le tecnologie digitali rappresentano oggi il principale alleato per proteggere la supply chain dagli impatti geopolitici. Verranno esplorate soluzioni come digital twins, blockchain, IoT e intelligenza artificiale per garantire continuità, efficienza e resilienza operativa.
Key Topics:
Ne discutono:
Modera:
12:15
Un’esclusiva attività riservata ai soli partecipanti dell’evento, pensata per catturare in tempo reale lo stato dell’arte della funzione procurement in Italia. Attraverso un breve questionario anonimo – semplice, smart e mobile-friendly – raccoglieremo insight sulle priorità strategiche, le sfide emergenti, i gap digitali e gli investimenti 2025–2026.
Sostenibilità e Nuovi Modelli di Supply Chain
12:20
Sostenibilità e Localizzazione: Nuovi Modelli di Supply Chain
L’adozione di modelli di supply chain più sostenibili e localizzati non è solo una scelta etica, ma una strategia competitiva per mitigare i rischi globali. Questa sessione metterà in luce come integrare resilienza, efficienza e responsabilità ambientale.
Key Topics:
Ne discutono:
Modera:
13:00
Un’esclusiva attività riservata ai soli partecipanti dell’evento, pensata per catturare in tempo reale lo stato dell’arte della funzione procurement in Italia. Attraverso un breve questionario anonimo – semplice, smart e mobile-friendly – raccoglieremo insight sulle priorità strategiche, le sfide emergenti, i gap digitali e gli investimenti 2025–2026
13:10
People Power: Ripensare il talento per Supply Chain e Procurement del futuro
In un’epoca di innovazione accelerata e incertezza geopolitica, le tecnologie sono cruciali, ma la vera l eva competitiva resta il capitale umano. Le funzioni di procurement e supply chain devono sviluppare una nuova cultura HR per:
13:30
Ecosistemi Collaborativi
14:30
Collaborative Ecosystems: Co-creazione in Tempi di Instabilità
La complessità globale richiede una nuova mentalità: quella della collaborazione aperta. Questa tavola rotonda esplorerà come costruire partnership strategiche, integrare startup innovative e condividere rischi per creare ecosistemi resilienti e dinamici.
Key Topics:
Ne discutono:
Martina Marini, Procurement Manager, Cushman & Wake Field Ambassador WIP Women In Procurement
Modera:
15:20
Un’esclusiva attività riservata ai soli partecipanti dell’evento, pensata per catturare in tempo reale lo stato dell’arte della funzione procurement in Italia. Attraverso un breve questionario anonimo – semplice, smart e mobile-friendly – raccoglieremo insight sulle priorità strategiche, le sfide emergenti, i gap digitali e gli investimenti 2025–2026
Strategic Predictive
15:30 – 17:00
Un format collaborativo e interattivo che trasforma i partecipanti da spettatori ad attori. Ogni ospite avrà a disposizione 3 minuti per condividere esperienze, intuizioni o casi concreti, partendo dai temi emersi in plenaria. Al termine, ogni tavolo condividerà in plenaria i principali insight, creando una sintesi collettiva di grande valore.
1. Formazione Dal know-how al next-skill: come preparare i team alle sfide future
Team Leader: Enzo Gelati, Executive Procurement Director, IIT – Istituto Italiano di Tecnologie
2. AI & Digital Twins: oltre l’hype INSERIRE
Team Leader: Francesco Sacco, Researcher in Department of Economics at Università degli Studi dell’Insubria
3. WIP
4. Tavolo ADACI Formazione Strategica: Attestazione Professionale per migliorare Conoscienze e Competenze
Team Leader: Fabrizio Santini, ADACI
17:15
NEW
NWC propone la prima edizione del premio “INNOVATION HR AWARD” finalizzato a promuovere la condivisione e la diffusione dei progetti più innovativi nei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane.
La partecipazione al contest è aperta ai Direttori HR di aziende di qualunque dimensione e settore merceologico, (ad esclusione di quelle che offrono servizi, consulenza, prodotti e soluzioni a supporto dei processi HR), che abbiano realizzato nell’ultimo anno un progetto di particolare impatto innovativo.
Termine ultimo per invio candidatura è il 10/10/2024.
Per partecipare al premio è necessario inviare la candidatura, entro il periodo indicato, all’indirizzo e-mail: info@net-circle.com
Scarica il Regolamento e modulo di iscrizione
Elenco provvisorio
Francesco Maffioli - Executive with over 20 years of international experience in Purchasing and Supply Chain Management, gained within complex and global organizations.
He has a proven track record in building and leading multicultural teams, fostering inclusive and high-performing environments, and driving transformation across diverse industries such as automotive, appliances, luxury goods, and HVAC.
Since 2023, Francesco has served as Purchasing Director at Carrier Climate Solutions Europe, where he plays a key role in defining and executing sourcing strategies focused on innovation, efficiency and sustainability.
Throughout his career, he has successfully led strategic transformation initiatives and managed cross-functional teams with a strong focus on results and continuous improvement.
Francesco holds a degree in Mechanical Engineering from Politecnico di Milano and a Master’s in Procurement & Supply Chain from MIP, reflecting a vision that blends technical precision with managerial excellence.
A pragmatic and relationship-driven professional, he believes in the power of partnerships as a lever for competitiveness and sees procurement as a catalyst for growth and transformation the entire business.
L’evento è gratuito per i CPO. L’iscrizione è da ritenersi valida solo se confermata dalla segreteria organizzativa di Networking Circle.
Per Vendor e Consulenti, la partecipazione all’evento si intende esclusivamente a pagamento.
Scarica il modulo per registrarti all’evento.
