EXECUTIVE SUMMIT
Esserci per crescere: il CFO quale Chief Fostering Officer
Milano – 10 giugno 2026
Esserci per crescere: il CFO quale Chief Fostering Officer
Il CFO Circle 2026 nasce con l’obiettivo di offrire uno spazio di rinnovato confronto ad alto livello su queste trasformazioni. Un Executive Summit pensato per CFO, CEO, Investitori e Decision Maker, orientato a condividere visioni, esperienze e modelli di governance capaci di guidare le imprese in contesti complessi e in continua evoluzione.
L’evento si propone di supportare i Finance Leader nel leggere il presente e anticipare il futuro, trasformando l’incertezza in un elemento strutturale della strategia e i grandi trend in leve concrete di competitività e crescita.
Le priorità strategiche al centro del Summit:
Il CFO Circle 2026 si pone l’obiettivo di contribuire allo sviluppo di imprese più solide, trasparenti e resilienti, in cui la funzione Finance è pienamente integrata nei processi decisionali strategici.
Non solo un evento, ma una community di leadership: un luogo di dialogo qualificato tra Pari, in cui confrontarsi sulle sfide che attendono CFO e Board nei prossimi anni e costruire una visione condivisa del futuro della governance aziendale.
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Aquile versus camaleonti. Chi vincerà la sfida per la conquista delle rotte commerciali e delle catene di approvvigionamento delle materie prime?
9:40
Il panel analizza l’evoluzione dell’intelligenza artificiale e degli agenti AI all’interno della funzione Finance, esplorando come queste tecnologie stiano trasformando i processi decisionali, l’analisi dei dati, l’organizzazione dell’area AFC e il governo dell’impresa.
Il confronto si concentra sul ruolo del CFO come leader del cambiamento: dalla delega dei processi all’AI al superamento dei silos organizzativi, dal valore della contaminazione tra funzioni alla tutela della proprietà intellettuale. Attraverso casi concreti ed esperienze dirette, vengono approfondite le modalità con cui il CFO può utilizzare l’innovazione tecnologica per accrescere il valore aziendale.
Modera: Fabrizio Alberton, Managing Director, THE KNOWLEDGE GARDEN
Ne discutono:
10:50
Claudia Paoletti, Managing Partner di KILPATRICK intervista:
11:10
11:40
“Kyriba Optimism Preparedness Risk 2026 and outlook on Treasury trends”
11:50
Il panel mette a confronto CFO impegnati nella gestione dei flussi di cassa e della redditività aziendale, supportati da tecnologie sempre più evolute per consentire gli investimenti dell’impresa, il controllo delle performance e la costruzione di scenari alternativi.
La discussione affronta anche i temi della resilienza digitale, dei rischi legati alla digitalizzazione avanzata, delle minacce cyber e delle frodi informatiche, con particolare attenzione all’impatto delle recenti normative (DORA e NIS2). L’obiettivo è condividere esperienze concrete e approcci operativi per guidare la crescita in modo consapevole e sostenibile.
Modera: Andrea Dossi, Professore Associato di Programmazione e Controllo, Università Bocconi / SDA Bocconi School of Management
Ne discutono:
12:50
Roberto Mannozzi intervista:
13:10
14:00
Il panel approfondisce come una gestione strutturata e affidabile dei dati finanziari e non finanziari, supportata dall’intelligenza artificiale, consenta di migliorare la valutazione dei rischi, semplificare la rendicontazione e garantire l’allineamento ai requisiti ESG, rafforzando al contempo la stabilità e la credibilità dell’impresa.
Modera: Roberto Mannozzi, Presidente Advisory Council di ANDAF, membro del Consiglio di Amministrazione dell’OIC – Organismo Italiano di Contabilità, già CFO e DP del Gruppo FS
15:00
15:10
Filippo Poletti, giornalista e scrittore, e LinkedIn Top Voice intervista:
15:30
15:40
Il panel mette a confronto fondi di Private Equity e CFO coinvolti in progetti di acquisizione, integrazione e sviluppo di aziende partecipate.
Dal punto di vista degli investitori, vengono approfondite le aspettative nei confronti della funzione Finance nelle diverse fasi del ciclo di investimento: dalla strutturazione del deal alla governance, dal controllo delle performance, dall’accompagnamento al cambio generazionale della proprietà, alla preparazione dell’exit. I CFO condividono esperienze dirette sull’evoluzione del ruolo, sulle competenze chiave richieste e sulle priorità operative in contesti caratterizzati da forte pressione su sfida del cambiamento, crescita, marginalità e reporting.
Modera: Claudia Paoletti, Managing Partner, KILPATRICK
Ne discutono:
16:40
17:00
La sessione è dedicata alla partecipazione attiva e allo scambio diretto tra i Partecipanti sui principali trend emersi durante la giornata.
In un formato collaborativo e interattivo, ogni Partecipante avrà a disposizione un breve intervento per condividere riflessioni, esperienze e casi concreti. La sessione si conclude con una sintesi dei principali insight emersi dal confronto.
18:00
General Manager Italia
Simone Masè è entrato in BAT come General Manager ed è Presidente di BAT Italia dal 1° gennaio 2026. È laureato presso l’Università di Trento e porta con sé oltre 25 anni di esperienza internazionale in ruoli di leadership nei settori FMCG, beverage di lusso, moda e retail.
Prima di entrare in BAT, Simone ha ricoperto il ruolo di General Manager del Gruppo Lunelli e CEO di Cedral Tassoni. In questa posizione, ha contribuito al rafforzamento della presenza globale del Gruppo e ha guidato con successo l’integrazione di nuove acquisizioni.
Nel corso della sua carriera ha ricoperto i ruoli di Chief Marketing Officer in Publicis Communications, CEO in Saatchi & Saatchi e posizioni di leadership in Heineken International, operando tra Italia e Paesi Bassi con un forte focus su marketing e strategia commerciale.
Giuliano Giannessi, Group CFO Dolce & Gabbana, ho trascorso 27anni nell'industria della moda e del lusso.
Sono in Dolce & Gabbana dal settembre 2014. Dal 1999 al 2014 sono stato Corporate Finance Director del Gruppo Prada.
Ho conseguito la laurea “cum laude” in Economia e Commercio presso l’Università di Pisa nel 1987 e ho ottenuto l’abilitazione come dottore commercialista nel 1988. Ho iniziato la carriera presso la Banca Commerciale Italiana; ho lavorato nel Gruppo Piaggio come Tesoriere (dal 1991 al 1993) e come Responsabile Pianificazione Finanziaria (dal 1994 al 1995), e successivamente nel Gruppo Salov (settore olii alimentari) come Tesoriere e Credit Manager (dal 1995 al 1999).
[Nato a Roma nel 1973]
È attualmente Chief Financial Officer del Gruppo Terna, di cui è entrato a far parte nel 2011. Francesco Beccali si è laureato in Economia e Commercio all’Università La Sapienza di Roma e ha conseguito un master in Business Administration presso la SDA Bocconi di Milano.
Ha una lunga esperienza nel Gruppo Terna dove ha ricoperto la carica di Responsabile Finanza ed è stato anche, tra il 2014 e il 2016, consigliere di amministrazione di CGES (Crnogorski Elektroprenosni System), la società che gestisce la rete di trasmissione elettrica del Montenegro, oltre a ricoprire attualmente la carica di Presidente di Terna Forward.
In precedenza, vanta una significativa esperienza nel settore dell’investment banking in BNP Paribas (2006-2011), BNL (2004) e Cofiri (1999-2004), dove ha ricoperto incarichi di responsabilità crescenti, occupandosi di Fixed Income Markets e Risk Solutions per large corporate e public sector.
Le iscrizioni sono chiuse
L’evento è gratuito per i CFO, CEO, CIO, CRO, CISO, Controller e Tesorieri. L’iscrizione è da ritenersi valida solo se confermata dalla segreteria organizzativa di Networking Circle.