EXECUTIVE SUMMIT
Esserci per crescere: il CFO quale Chief Fostering Officer
Milano – 10 giugno 2026
Esserci per crescere: il CFO quale Chief Fostering Officer
Le imprese operano oggi in un contesto di discontinuità strutturale e di business. L’accelerazione tecnologica, l’instabilità geopolitica, le tensioni macroeconomiche e l’evoluzione delle aspettative di investitori, mercati e società stanno ridefinendo in profondità le priorità strategiche e i modelli di governance.
In questo scenario, il ruolo del CFO assume una centralità senza precedenti. Non più soltanto garante dell’integrità finanziaria, ma attore chiave nella definizione delle strategie, nella gestione dei rischi, nell’interpretazione efficace delle continue discontinuità sotto il profilo finanziario e nella creazione di valore sostenibile nel lungo periodo. Il CFO diventa interlocutore privilegiato non solo del CEO, ma anche del Board e degli investitori, chiamato a integrare visione finanziaria, tecnologia, compliance e sostenibilità nelle decisioni aziendali.
Il CFO Circle 2026 nasce con l’obiettivo di offrire uno spazio di rinnovato confronto ad alto livello su queste trasformazioni. Un Executive Summit pensato per CFO, CEO, Investitori e Decision Maker, orientato a condividere visioni, esperienze e modelli di governance capaci di guidare le imprese in contesti complessi e in continua evoluzione.
L’evento si propone di supportare i Finance Leader nel leggere il presente e anticipare il futuro, trasformando l’incertezza in un elemento strutturale della strategia e i grandi trend in leve concrete di competitività e crescita.
Le priorità strategiche al centro del Summit:
Il CFO Circle 2026 si pone l’obiettivo di contribuire allo sviluppo di imprese più solide, trasparenti e resilienti, in cui la funzione Finance è pienamente integrata nei processi decisionali strategici.
Non solo un evento, ma una community di leadership: un luogo di dialogo qualificato tra Pari, in cui confrontarsi sulle sfide che attendono CFO e Board nei prossimi anni e costruire una visione condivisa del futuro della governance aziendale.
Programma provvisorio
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Il panel analizza l’evoluzione dell’intelligenza artificiale e degli agenti AI all’interno della funzione Finance, esplorando come queste tecnologie stiano trasformando i processi decisionali, l’analisi dei dati, l’organizzazione dell’area AFC e il governo dell’impresa.
Il confronto si concentra sul ruolo del CFO come leader del cambiamento: dalla delega dei processi all’AI al superamento dei silos organizzativi, dal valore della contaminazione tra funzioni alla tutela della proprietà intellettuale. Attraverso casi concreti ed esperienze dirette, vengono approfondite le modalità con cui il CFO può utilizzare l’innovazione tecnologica per accrescere il valore aziendale.
10:45
11:35
12:00
Il panel mette a confronto CFO impegnati nella gestione dei flussi di cassa e della redditività aziendale, supportati da tecnologie sempre più evolute per supportare gli investimenti sia tecnici che finanziari dell’impresa, il controllo delle performance e la costruzione di scenari alternativi.
La discussione affronta anche i temi della resilienza digitale, dei rischi legati alla digitalizzazione avanzata, delle minacce cyber e delle frodi informatiche, con particolare attenzione all’impatto delle recenti normative (DORA e NIS2). L’obiettivo è condividere esperienze concrete e approcci operativi per guidare la crescita in modo consapevole e sostenibile.
13:00
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14.35 – Credito, ESG e AI: il CFO come garante di stabilità e accesso alla finanza
La tavola rotonda favorisce il dialogo tra istituti di credito e CFO per analizzare il ruolo dei criteri ESG nella definizione del rating aziendale e nelle decisioni di supporto finanziario attraverso la concessione di credito.
Il panel approfondisce come una gestione strutturata e affidabile dei dati finanziari e non finanziari, supportata dall’intelligenza artificiale, consenta di migliorare la valutazione dei rischi, semplificare la rendicontazione e garantire l’allineamento ai requisiti ESG, rafforzando al contempo la stabilità e la credibilità dell’impresa.
15:35
Il panel mette a confronto fondi di Private Equity e CFO coinvolti in progetti di acquisizione, integrazione e sviluppo di aziende partecipate.
Dal punto di vista degli investitori, vengono approfondite le aspettative nei confronti della funzione Finance nelle diverse fasi del ciclo di investimento: dalla strutturazione del deal alla governance, dal controllo delle performance, dall’accompagnamento al cambio generazionale della proprietà, alla preparazione dell’exit. I CFO condividono esperienze dirette sull’evoluzione del ruolo, sulle competenze chiave richieste e sulle priorità operative in contesti caratterizzati da forte pressione su sfida del cambiamento, crescita, marginalità e reporting.
16:35
La sessione è dedicata alla partecipazione attiva e allo scambio diretto tra i Partecipanti sui principali trend emersi durante la giornata.
In un formato collaborativo e interattivo, ogni Partecipante avrà a disposizione un breve intervento per condividere riflessioni, esperienze e casi concreti. La sessione si conclude con una sintesi dei principali insight emersi dal confronto.
17:40
L’evento è gratuito per i CFO, CEO, CIO, CRO, CISO, Controller e Tesorieri. L’iscrizione è da ritenersi valida solo se confermata dalla segreteria organizzativa di Networking Circle.
Per Vendor e Consulenti, la partecipazione all’evento si intende esclusivamente a pagamento.
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